CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Dirigida fundamentalmente a empresas que necesitan servicios externos destinados a:

  • Preparación concursal. Supervisión de libros, definición de responsabilidades, restructuración de los órganos de gobierno social en función de la situación jurídica y financiera de la sociedad y la planificación futura de los órganos de administración.
  • Planes de viabilidad. Restructuración operativa. Auditoría jurídica.
  • Reducciones de plantilla (ERES). Definición de funciones y adaptación de puestos de trabajo.
  • Valoraciones, escisiones y preparación para compraventas de empresas.
  • Protocolo de sucesión para la administración de la empresa, y tutelaje en las sucesiones familiares.
  • Contratación de abogados especializados y supervisión de la actuación.

Método

  • Descripción y definición del negocio o protocolo empresarial, ordenación de las actas, ampliaciones de capital, participaciones, procedimientos judiciales, descripción de decisiones y responsabilidades en compras, ventas, gastos y adaptación de las funciones del personal directivo.
  • Descripción de las funciones laborales para establecer responsabilidades.
  • Elaboración de un informe con el detalle de las necesidades. Definición de plan de acciones específico.
  • Puesta en marcha y seguimiento de las acciones previstas, si es necesario con monitoraje y ajustes.
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